选定活动工作报告示范条款

今天早上6点起床以后，我就没有任何闲暇了。我的头脑还很清醒。公司活动的主题是周年纪念，但效果并不令人满意。同时也意识到一些问题，混合社会仍然需要依靠真正的技能啊。努力是必要的，但结果是导向的。分析如下：

1.出席的顾客人数

先前的报价预计将于4月20日出现(第5组)：在4月21日的活动当天，实际上有62人出席，而在4月21日的活动当天，实际有20人出席。

客运量大大低于预期，估计只有一小部分目标业绩已经实现。公司的采购指南也严重缺乏准备，为新老客户统一。实际上，这是完全不可取的。演习应该事先进行，经常在演习之后进行，以达到预期的效果。

结论：招标对象早期招标的理由必须明确。邀请函的讲话必须调动对方，以达成所有人的协议。在此过程中，我们必须一步一步地确认客户是否可以出席，并进一步澄清在场人数。在活动之前，必须有一名以公司名义的特别确认人员重新确认出席情况。并友好地提醒客人到达的时间、地点和细节。

2.活动规划

清楚地知道这些活动是做什么的，以及如何做活动的对象的过程。人员的划分和紧急解决的考虑等。

从策划到活动当天，由于缺乏营销策划，直到活动现场仍显得杂乱无章。没有人知道如何处理突发事件。这可以更多地关注同一行业的活动，如苏宁和国美。学习更多的经验。

结论：活动策划人进行活动前，最好由公司的主管和管理人员开会讨论。主要负责人必须制定程序，并安排任务的执行。

3.活动地点和主题

活动的目的是什么？是销售还是发布新产品，解释或总结活动现场气氛的创造，以及人员之间的分工？

因为公司的所有部门都是以销售为主，但整体销量并没有明显改善。事实上，除了活动当天需要的人员外，其他物流部门也应该到位。送货也必须交付，这也可以显示公司的效率。

结论：根据活动的目的，采取不同的方式促进目标的实现。如果你做销售，我们应该能够解释为什么客户要购买我们的产品，我们的优势，提供资源。(现场推广)。现场的人员分工清楚，每个人都履行职责，可以协助，不能抢占焦点。在任何时候都要保持公司的形象和活动的主题。

4.活动摘要

在活动结束时，召集所有参与者总结和分析问题。提出好的建议，计划者详细记录下一项活动，以供参考。认识到下一次活动永远比这一次更好的事实。

5.管理问题摘要

从老板到管理策划人。站在一起分析公司的活动投资、收益和收入汇总。问题分析和解决等。培养活动规划和经理营销管理的观念。把投资和回报作为老板的概念。

周年庆祝活动圆满结束，我们仍然沉浸在喜悦中很长一段时间。在此，我要感谢那些无私地参与活动的组织和策划，并积极参与活动的筹备工作的同事们。因为你们，这次活动将是如此成功！感谢你们为我们提供了一个交流的平台，增强了每个人的凝聚力和集体荣誉，谢谢你们！

今年10月初，他接到‘校庆’任务。决定成立活动筹备组，为做好各项工作做好准备。同时考虑到与会者人数的需要；场地的局限性；筹备组决定以趣味运动会小组活动的形式筹备此次活动。充分体现了公司员工的纪律作风和精神风貌。全体员工大局意识强，责任心强，团结协作能力强，体现了一种向上拼搏的精神！。

周年庆祝活动得到了公司领导的大力支持，为推动各项活动的开展，采取了有力的措施、做好准备和召开了各种协调会议，以确保活动的顺利进行和相应的后勤保障。筹备小组多次召集小组成员会议，根据每个阶段的最新情况安排任务，明确各阶段工作的任务，使整个筹备工作能够有条不紊地进行，工作的各个方面都将密切联系和协调。

小组成员的合作是非常突出的。活动期间的掌声令人印象深刻。在按照要求全面落实预备小组组织措施的基础上，各小组领导还负责小组的登记宣传工作，组织宣传工作，组织宣传工作，做好组织宣传工作，有条不紊，配合默契，充分体现良好的精神风貌。在活动准备阶段，各队传达经验、交流和展示，充分体现了友谊第一的精神，在活动中，队员争先恐后地参加有趣的运动会，磨练是非凡的毅力，比赛是非凡的体力，绝望的是非凡的耐力。它充分体现了团结合作，不愿追随他人的精神。

周年庆典是一项综合性的活动，是一项面向人民的活动，特别是每一位同事的活动，为了做大事、做大事，必须集中精力，形成合力，形成拳头，做大事，做大事，集中精力，形成合力，形成拳头，并做到这一点。所以让每一位同事都参与这项活动。通过我们的周年纪念活动，增强每个人的凝聚力，体现我们的进取精神。本着团结进取的精神，我们的企业进一步加快发展，做大做强，发展是硬道理。我们要继续积极开展企业文化建设，在庆祝会上发扬奉献精神，为公司的发展做出应有的贡献。

通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量是公司明天的希望。此次庆祝活动增强了凝聚力，向心力，进一步激发了广大员工热爱公司，关心公司，建设公司，发展公司的热情。成绩只能代表过去，更好的成绩等着我们去拿。明天会更好！

铁法电力公司党委在先锋优越运动中，在广大党员中开展了五换运动，即为和平安排隐患，抓住生产重点，解决了群众困难，为党旗增添了光彩，为提高效率作出了贡献，完善了五为运动的内容，提高了理论特色，引导了党员站在卓越的立场上。

围绕平安隐患我排，开展了党员平安前进三项行动。共设立党员安全责任区1296个，党员原岗847个，党员带头排查安全隐患8400余处。生产矿单位还将党员安全值班岗位归入全矿信息管理系统，完成隐患处置闭环处理。

围绕我抓生产重点，开展了党员示范率三项工程。即科技创新工程，攻坚克难工程和双培双带工程。三项工程实施以来，党员共完成科技创新项目167项，成效60。8700万元。180名有技能的工作人员加入党组织，226名受欢迎的党员成为专业技能人才。。

围绕解决群众的忧虑和困难，我们应该加强党员们喜欢帮助的三项措施。即公司属于单位以上副总裁或以上领导干部的一对一扶持措施、部门级党员和干部一对一的支持方式，建立爱超市。在两面派的支持运动中，党员引导干部向勤劳的职工捐出一笔累计的钱。4万元，解决难题，做实际工作817件。在爱心超市里，党员带头为勤劳的职工捐赠衣物、家用电器等职业用品，思考群众的想法和群众的急事，为群众解决问题，赢得了群众的一致好评。

围绕我为党旗增光，树立了党员的三象榜样，即在党员的和平帽和任务服务上印上共产党员的标志，照亮党员的身份，在岗亭设立党员责任区、党员示范站和党员先锋岗位，让党员以身作则。在整个公司里，包括勤劳的铁人马仲生、全国煤矿十大领导郝忠全、播下太阳的师德模范傅玉芝等一批党员，使党员树立了自己的形象。

围绕我贡献效能，开展党员创差创效三位一体运动。即党员岗亭增值运动与正在开展的精准治理年度运动挂钩，进一步了解党员在精准治理中的突出作用；节支消费百万运动，从节约一度电，一滴油，一滴水等入手，做到党员每月节约百元，党小组达到千元，党支部达到万元。我将为企业开展活动，引导党员为企业提出合理化建议和金点子。

铁法电力公司党委发起的五行运动得到上级的认可。2010年，省内煤炭工业和全省国有企业发起了积极争取卓越的论坛，公司党委还介绍了以五大运动为载体，深化创新和追求卓越的经验。