计划取决于如何规划一个成功的活动，你必须掌

活动策划、运营，都是围绕公司的产品策划营销活动，运营将尽一切可能提高销售水平等指标。

作为一种活动规划，活动推广(活动操作)是规划师工作中最广泛使用的推广手段之一。

如今，互联网已经进入2.0时代，许多产品已经开始复制和粘贴，没有创意，更不用说新产品了，市场同质化非常严重，导致产品自身优势的削弱，需要依靠操作才能在同质化的市场上出现。

如果产品的优势不明显，或者市场竞争已经很激烈，那么就必须依靠持续规划活动的运作或规划来吸引用户。

然而，并非每一项活动都能很成功地进行规划，取得了预期的效果并产生了很大的影响。

在规划活动时，甚至有很多人不知道如何进行活动和如何调配资源。

那么，当公司领导给你发指标，让你计划一项活动时，你必须掌握以下几点，当你明白了之后，我相信你会有一个完整的想法。

01

活动目的

要规划一项活动，首先你必须弄清楚活动的目的。我为什么要这样做呢？这个活动想要达到什么样的目的，所以目的是非常重要的，如果活动的目的甚至不明确，那么你的活动就没有意义了。

如果活动的目的不同，活动的性质也会不同。例如，如果你想通过这个活动增加用户数量，你就是在围绕新奇和裂变来规划这个事件。

如果你想提高现有用户的粘度和活动能力，你应该围绕当前用户的特性研究用户，分析他们的需求，然后改进产品或计划一项支持老客户的保留活动。

此外，一个活动只能有一个目的，围绕这个目的来规划和实施，如果你想要太多，它将影响整个活动的有效性。

02

活动主题

事实上，活动的主题是围绕活动的目的进行的，活动的主题也是活动的核心。

当用户看到你的活动时，第一个吸引人的地方必须是活动的主题，就像你读了一篇文章一样，你在阅读内容之前什么都不知道，而且你也不会确切地知道它是怎么写的。

你能得到的唯一信息就是标题，你可以通过文章的标题猜出这篇文章要说什么。

事件也是如此，当您计划一个事件时，用户首先看到您的事件主题，只有当您的活动主题吸引它时，产生好奇心，才会产生一系列的操作，例如下一次单击。

03

事件规划

活动策划、创意是关键。

现在，无论是活动还是产品，大多数游戏和惯例基本上是相似的，从长远来看，用户会感到厌烦。

此时，你的吸引力在于你的活动是否有亮点，是否有创意和创新，只有通过让用户好奇，用户才会参与。

不管是计划还是创意，首先，你必须深入用户社区进行研究，了解用户的心理。只有找到目标用户并与用户产生共鸣，你才能给目标群体留下深刻印象。

此外，您还可以参考以前的好活动案例，从亮点和有用点中吸取教训，然后添加一些与用户社区的共性相一致的游戏方式。这样，您的活动就不会更糟了！

04

活动流

在规划活动时，过程必须清晰而简单，如果活动的门槛高，使用者会感到麻烦，放弃参与活动。在不知不觉中，用户被拒之门外。因此，你需要为整个活动起草一份详细的时间表，细分为多个环节，这样活动的过程就清楚了。

05

推广宣传渠道

推广的资源是你能否满足你的活动的期望，很多活动实际上都没有创意，但宣传还没有到位，最终未能满足人们对活动的期望。

在活动开始前，重要的是列出所有可用资源，并量化每个渠道的影响和指标。

尽量充分控制指标。例如，你需要做一项新的活动，活动的指标是改善销售转型。现在你只有官方账户、社区渠道，那么你必须判断所有这些渠道是否能够达到你预期的活动目标。

如果你做不到，你必须挖掘其他渠道。例如，寻找其他大客户互相推送，豆瓣贴吧贴等等，如果有预算可以直接广告。简而言之，最好是量化每一个渠道，如果活动的目标得到满足。

06

种子用户

在活动开始之前，无论是什么类型的活动，最好是找到一群种子用户，他们可以帮助你在活动延期后迅速传播和转发。

事实上，这与上面提到的渠道资源有点相似，但区别在于，渠道资源是你可以推广的地方，种子用户是可以帮助你迅速传播的资源。

人们有一种从众心理，当他们看到别人在转发和分享时，他们也会吸引它的好奇心，想看看它里面是什么，参与其中。

如果你能在圈子里找到有一定影响力和知名度的人，或者有自己的流量的人，让他们在你的早期阶段成为你的第一用户，我相信，活动的范围可以很快地被覆盖。

07

活动跟进服务

一项活动是否可以通过口头传播，以便用户能够独立地转发和共享，并将服务的维护联系在一起。

服务也可以决定你的活动的生命周期和效果！如果你通过一个活动创建一个社区，但是如果你在社区活动结束后不注意它的后续维护，就会有持续的灌溉广告和阻塞，那么你的活动就会毫无意义，但也会影响你的口碑。

就像前新词的第一堂公开课一样，早期的裂变增长很快，半天内申请核裂变的人数接近10W，面积达1000万，但后来由于官方镇压微信，核裂变被迫停止。

然而，在这项活动推迟后，由于缺乏对新世界阶段内部工作的准备，用户无法在注册后及时收到课程和应用服务器崩溃。

此外，如果社区中的客户服务半天得不到响应，这将使用户体验非常差，口碑很快就会大面积瓦解。

然而，由于以前的营销策略做得很好，覆盖范围相对较大，因此在吸引新业务方面取得了很大的成功！因此，对活动的后续服务也是必不可少的。

08

时间控制

活动时间控制最能反映一个活动的操作能力。

经验丰富的事件操作人员在规划活动时基本上可以控制事件的所有过程和细节，包括活动的时间、何时推送事件、何时送礼物、何时结束等。

很多人在策划活动时往往不控制时间和细节，导致后续操作受到影响，最终效果不佳！

当然，这件作品的最终积累仍是在实践中取得的，只有当你个人计划获得丰富的经验，才能完成整个过程和活动的进展。

09

主动关闭/重开

事件结束后，您可以查看活动的过程和结果，以确定活动是否达到了所需的结果。

如果结果与预期结果相差太大，您应该深入分析以下活动的每一个细节和过程，并提取所有数据。

看看哪里有问题，哪里有更好的改进，最后写进一份文件，等你拿出比较参考的时候，你就可以计划活动了！我相信下次你会做得更好的。

当然，复习不仅要把下次活动做好，还要让你的能力在反思中迅速提高！

任何活动，无论是成功的还是失败的，都有回顾的意义。手术应该不断地优化细节，提高活动的效果。

十

活动摘要

毕竟，活动只是一个短期有效的客户或促销活动，如果一个企业没有最大限度地改善产品，服务用户，依靠活动来维持产品的生命周期。

这样，不管你的营销成本如何，现在市场的同质化正变得越来越严重，每一种产品都发挥着同样的作用，如果不创新和改进，最终就会被市场淘汰。