投资活动规划的流程方案和步骤

投资促进活动规划是企业为经销商和渠道建设投资的活动。投资促进活动规划的目的是为企业带来更多的分销商或经销商，也可以是为了推广新产品和订单推广。投资促进活动规划的一般过程和步骤如下：

在早期阶段创造动力：

创造动力的手段包括：大面积的电视广告轰炸、推广微信官方账户、业界名人微博的互动、行业杂志的悬念广告、早期地区市场人员与经销商之间的沟通、邀请函、接听商务咨询电话的技巧等，这对于吸引经销商，特别是高素质的经销商参与其中非常重要，良好的早期势头可以使我们在签约、经销商选择、地理选择、分销条件谈判中占据有利地位。

主题确定如下：

特别是对于吸引投资的新产品，一个具有煽动性的主题是非常重要的，网站布局要起到最后的作用。这个主题贯穿于招商协会的前期动力、招商协会的材料和招商协会的现场。

分配政策的制定：

它是产品推广理念的一种体现，能最有效地体现企业的专业水平。

报名交流：

签约是招商协会的核心环节，也是实现这一目标的直接步骤。客户工作人员应事先与客户沟通，了解他们的实际情况，了解客户的需求。所有客户沟通人员必须在会议前接受培训，重点是提高招聘协会的谈判技能。

劳动分工和人事执行

制定招商协会的组织人事结构、招商协会的人事制度和会议事务说明，以确保分工明确，人民有责任，每个环节都有第二负责人。每个人做每一件事，每个人都有事情要做。同时，如果顾客提出要求，被讯问的人应是第一责任人。

场地布局、产品展示及气氛：

场馆布局应强调气氛的塑造，产品展示是终端展示的艺术夸张效果，这对于达到令人震惊的要求非常重要，主要体现在：场馆布置的视觉效果、演讲者的煽动性、主持人调节气氛和掌握节奏的能力、明星的出现、产品展示等。它一方面反映了企业的实力和经营能力，另一方面是通过这些手段调动经销商的积极性，从而极大地促进了签约的可能性。

过程控制：

沟通者应将客户的活动范围限制在控制范围内；登记人应始终了解重要客户和客人的下落，并应集中精力通过单独行动掌握客户信息；外联工作人员应及时协调合作单位的工作。会议现场应设立一个专门的场地小组，实地检查初步工作，现场纪律维护，处理或报告紧急情况，观察经销商对会议的反应(向传播者提供信息)。

主持人在过程控制中也起着重要的作用。经验丰富的主持人不仅能在招聘会上机智，善于调动场地气氛，而且对紧急情况也非常敏感，能够很好地解决这类问题。