2017年公司员工活动计划-2017年公司员工活动计划

参加团队活动的好处是巨大的，员工的兴趣、需求和能力对他们参与团队活动的动机有重大影响。以下是2017年公司员工活动计划，请参阅。

秋季，是收获季节。经过一次招聘会议后，幸运来到公司，迎来了自己的收获季节，经过层层筛选，一群非常优秀的新员工加入了长沙幸运物流公司的团队。

I.活动分子：

长沙福克物流有限公司全体员工

二.活动的目的

1.欢迎新同事帮助他们尽快融入公司，同时培养和建立对公司的信任感和归属感。

二、增强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的积极性和拼搏精神。

3.增强组织活力，改善组织文化，增强组织的整体沟通协调精神和能力。

三.活动持续时间：2011年9月28日19/23/00

4.活动地址：一楼歌厅想唱就唱

主持人：赵梅，曲超

六、活动流程：

1.新入职人员介绍：(新雇员)

二、新员工代表致辞：(苏娟)

3.欢迎辞：(梁继炎主席)

4.活动的相互作用：

1)踩在气球上：把气球绑在脚上，踩在对方的气球上一分钟，谁最多只能靠脚赢。

2)走在舞台上：参与者头上有一本书，然后让他从舞台的左边走到舞台的右边，在这段时间里，他不能拿着书让书掉下去。(这个游戏的参与者更喜欢男人的诡计。)

3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与他人的右脚捆绑在一起，进行比赛，先去目的地获胜，这一活动考验部门工作人员之间的默契

4)头脑风暴：员工们轮流问问题，努力解决奖励问题，如果答案是错误的，请唱一首歌或讲一个笑话。如果你连续回答了三个正确的问题，你可以从公司得到一份小礼物。

5.自由活动

七.对活动的考虑：

1.安全事项

2.必须有工具参加活动

八.活动组织委员会：

活动采购：曹春芳、王焱

九.活动支助：

1.气球：2包

2.书籍：2

3.绳扎：2捆

4.礼品：10

其他采购：小吃(西瓜籽、花生、葵花籽、李子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣、饮料)

11.2000年资金申请

12.活动结束时，各部门的领导确保工作人员安全到家。

第一，活动背景：公司团队逐渐壮大，不能回避新旧员工之间、业务团队之间、业务与物流之间各职能部门之间的工作问题，在工作问题上不可避免地存在着合作与服务沟通的障碍，以及矛盾与冲突。为了使工作气氛更加和谐，促进各部门之间更好的沟通和沟通，提高工作效率，创造更大效益，规划署制定了一系列定期活动，以缓解员工关系，提高部门合作效率。

第二，活动的目的：活动有利于灌输公司的新思想，互动可以增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动，我们可以及时有效地传达公司的最新精神和指示，让员工对公司的新趋势有一个更清晰的认识。选择不同的部门开展友谊活动，可以增强不同岗位和不同职责的员工之间的合作、理解和宽容，从而形成一个团结、有效、高效的团队。

三.活动时间：两个月为一个周期

第四，活动主体：公司全体员工(根据不同部门和员工之间的情况，组织人事活动。大型活动不超过60人，小型活动不少于30人)

活动场所：主要场地为培训室，室外可选择农家乐、度假别墅、市区免费主公园作为场所。

6.活动发展：周期性活动大致可分为三类：扩大项目、座谈会、体育活动、知识和兴趣竞赛。

根据活动的主体，计划部门带头组织培训部门与部门管理部门之间的沟通，确定活动的最终方案，确保活动能够解决实质性问题，最大限度地发挥活动的价值。

(1)扩建分为室内扩张和室外扩张。

室内扩张：短期内，心态和思维的调整效果好，效果快，成本低，可供选择的活动内容丰富。

户外拓展：能形成触觉和激励，增强服务意识，良好的持之以恒，能增强团队间的合作能力，达到团队合作和信任的目的。

(2)茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可分为：团队人才展览、迷你游戏、个人才艺表演、论坛、工作角色转换短时体验、案例分享、思想与经验交流、真言交流、爱心传递等小作品，如：团队人才展示、迷你游戏、个人才艺表演、专题讨论会、工作角色转换短时体验、案例分享、思想与经验交流、真情、爱情等。它不仅可以把公司宣传成一个整体，而且可以为公司的业务积累资源。

(3)活动：乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毛毯、跳绳比赛、铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉OK比赛、团体比赛和景点友谊赛。还可以组织活动，向老人之家、留守儿童、问题儿童等地区，向孤零零的巢穴提供服务和慰问，不仅可以提高员工的组织协调能力，而且有利于提升公司形象和宣传。

(4)房地产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌生人房源竞争、客源竞争、关于对待客户、寻找住房来源、客户途径和方法的辩论竞赛、经纪人技能竞赛、技能竞赛以及其他知识和兴趣竞赛，如房地产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌生人住房来源竞争、客源竞争、客户待遇辩论竞赛、住房来源搜索、客户来源途径和方法等。通过竞争不仅可以促进员工之间的经验交流，还可以提高员工的工作积极性。

七.活动费用预算

每项活动的最低标准是每人5元，最高标准是每人10元。

一.培训背景

由于公司业务迅速扩张，规模日益扩大。对人才的需求越来越大，新员工越来越多，一些新员工还没有完全专业化，他们的责任感、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为了实现新员工的专项培训目标，创建一支优秀的蓝色押韵人力资源队伍，培训与发展部充分讨论了在新员工专项培训中增加团队拓展培训的必要性。

二.培训目标

1.建立积极的沟通意识，学习有效的团队沟通技巧。

2.打破规则，重新审视自己，提高创造性思维能力。

3.增进学生的相互认识和理解，增进团队的信任和容忍。

4.融合团队精神，增强团队凝聚力，树立团结共赢的信念。

三.在扩大培训后，学员的下列素质和意识将得到提高

1.积极主动的沟通精神

2.双赢思维与补偿意识

3.面对变化的正确管理方法

4.对团队有高度的责任感

5.充满创新精神，主动寻求变革

6.欣赏他人，鼓励他人，赞扬他人

四、方案设计的理论特征

项目整合培训内容包括室内项目和户外项目，将整个身心活动训练充分结合起来，在项目实施中充分体验和感受，并与他人分享经验和经验。一系列的活动使培训人员在整个培训中保持了高度的积极性和参与度，项目设计是交织在一起的，对于一些基本的理论在游戏意识、经验和理解上，然后分享讨论和整合形成理论，然后应用到实际的工作和生活中。

五.扩大培训纪律要求

一、在培训过程中，必须严格遵守公司的培训规则和有关纪律，严禁未经团队授权而采取行动。

2.参加训练时必须穿运动鞋。衣服简洁，适合运动。女士们，请不要穿裙子。

三、患病不适合参加激烈运动的，应当事先通知训练组织者，以便统一安排。

4.请保持训练区清洁整洁，将与您一起产生的垃圾或废物带走，并有意识地保护环境。

六.课程设计计划

1.参加者：新雇员特别培训班的所有工作人员

2.扩招地点：公司扩大培训基地

3.训练形式：15至18人为一个小组，每组选出一名组长，在教练的指导下进行比赛，教练对游戏的目的和作用进行引导，引导学生进一步体验和感受游戏过程。

4.课程过程：

七.费用预算

八.扩大训练游戏方案