重新审视离线体验，上海大学书店的布局正变得

在市场复苏和优惠政策的推动下，一些校园书店最近在上海开设或重新安装和升级，以高外观、高经验和高附加值的多元化复合形式吸引了读者的注意，呈现出一种日益活跃和多样化的新氛围。记者近日发现，伴随一代人成长而来的上外书店在重新安装后又出现了新的面貌，复旦景石图书公司迁往松花江路新店，在松花江路开设了一家新店，更新离线阅读体验；大夏书店立澳书店与博物馆合作开发和策划了一系列亲子课程和艺术展。

根据对上海高校校园及周边地区体育书店整合与管理的专项调查，目前上海高校及其周边地区有30多家书店，三年内，神城将实现高校60多家实体书店的全面覆盖。业内人士预计，校园书店基因具有丰富的学术积累性，可以从学术职业的角度来解读，并为城市空间增添人文背景。

立足于高校资源，提供4S服务，围绕读者建设跨文化研究

业内人士说，受今年疫情影响，今年上半年许多实体书店陷入困境。上海外国语大学支持的上海外国书店，在原有书店的基础上，最近又重新安装、开业、改造和升级，实现了物理空间和经营理念的双重更新，增强了业界的信心。走在600平方米左右的书店空间里，5000多种藏书的3万多本书，涵盖30多种外语，包括外国教育机构出版的学术专著和外文书籍，充满了具有跨文化特色的小彩蛋，这些都是近年来拓展上海大学书店地域的生动脚注。

如今，高校书店已不再是大学记者站的老面孔。大夏书店，同济书店等校园书店经营者纷纷谈到，实体书店要根植地域特色，提升品牌价值，激发书店新活力。成为新的校园风景线。比如复旦大学周边的志达书店，通过直播走进出版社，线上线下融合，探索产业链的突破口；大夏书屋开展大夏总讲堂系列讲座，根据不同季节开发各类饮品和文创系列，进行融合经营；同济书店以线下参与，线上直播的形式策划组织文化活动，服务师生和社会读者，并开放其令人瞠目结舌的网红黑墨冰淇淋，一度火爆市场，成为书店的明星产品。。。上海外语教育出版社社长孙玉泽将上外书店比作4s店--搜索（搜索），销售（销售），服务（服务），解决方案（解决方案）。当实体空间和经营理念的双重升级后，书店超越了单一的书店，努力做读者周边的跨文化书房和外文图书馆，引领读者领略世界风光。依托上海外国语大学的教育学术资源，书店有望成为外国留学生的实习基地。还将定期开展读书活动和跨文化展览，以外文图书为载体，以品牌个性化服务为灵魂，打造有温度，有气质，有格调的网络名人新地标。。

勤练内功，摆脱大学出版社小卖部的旧面孔

在出版业改革发展的浪潮中，准确定位，吃透市场，不被洪流击退，是上海大学书店共同努力的方向。随着书业的逐渐升温，各类特色书店再次成为城市人文空间的重要组成部分--华东理工大学周边的龙尚书店，钟书阁上海对外经贸大学相继开业，华东师大闵行校区智贤堂昭文斋24小时阅读研学空间开业，以体育为主题的青瓦体育书店引人关注中国出版集团中文版书房与上海交通大学，南加州大学文化创意产业学院合作，运营中文版书房上海交大店和松江大学城最美文汇路首个复合型文化地标。它们都围绕高校青年群体，提供阅读，学习，生活，休闲等多维度的文化体验。。

每个书店都有不同的基因，因此有必要找出不同的差异和核心竞争力。尤其是高校书店不仅在卖书，而且还在传播文化，不仅在管理上，而且在校园品牌形象的树立上。自达书店总经理罗宏表示，在新媒体整合产业下，用户对立体创新阅读服务的期望值上升，要求高校书店经营者顺应新浪浪潮的时代，不断进入新的市场竞争力，提高书店自身的造血能力。

作者：徐阳

编辑：张振玺

负责编辑：王雪莹

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