大学生创业大赛策划书如何写?
四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略);4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。
一、创业者主要介绍创业者自己的性格特征独特专长等;二、创业目标就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标,以及其他目标;三、公司描述公司所属的行业、主营产品/服务,以及公司的宗旨、优势与发展战略等;四、公司地点选定实际办公地点,如若开店经营,则需对周边情况进行分析与调查;五、产品/服务产品/服务的基本信息、优势,以及目前处于某种阶段、未来预测等;六、市场分析产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局,以及饱和度与市场定为等;七、营销策略公司将用上面样的方式开拓市场,以及营销队伍的建设与管理、促销与广告等;八、风险分析创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等;九、资本结构创业资金的筹集和使用,以及公司的融资方式于资本结构等;十、团队管理着重介绍创业团队各个成员的特长、职务,以及公司的组织结构等;十一、财务计划对创业前期(一般是三年左右)的财务情况进行分析和预测;十二、发展前景公司在经过初步的发展之后,未来如何实现可持续发展与经营等;。
如何写广告公司创业计划书如何撰写创业计划书?对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要...
如何写广告公司创业计划书如何撰写创业计划书?对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由,创业计划书将是创业者
常用市场营销计划书范本(纲要)
这是PPT的封面,要有一个代表主题的词或者一句话,然后以实际内容为副标题
本章节阐述计划的内容梗概
三 指导思想
阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的
四 本文注释
对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释(特别是看报告的人不具备专业知识的情况下)
五 中心思想
确立本计划的核心内容
六 竞争力分析
1 环境 阐述和分析目标市场的环境状况
2 对手 详细阐述竞争对手的状况,数据越充分越好,最好要给予特点分类
3 消费市场 对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析
4 自身 本公司的竞争力分析(这里要注意把握,搞清楚领导喜欢听实话还是假话,然后把握好深度和用词)
5 结论 对分析进行总结性提纲
根据分析结论进行市场位置定位
八 策略定位
根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位
1 市场策略
2 产品策略
3 渠道策略
4 价格策略
5 服务策略
6 合作策略
......
十 策略实施
分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算
十一执行目标
根据本公司情况,列出不可估因素等等